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毋庸置疑，創新是干混砂漿生產線企業家戰略的靈魂。
創新也是干混砂漿生產線企業不斷發展的主要動力源泉，為干混砂漿生產線企業的發展提供了持續的機遇。
因此，干混砂漿生產線企業家戰略的確立首先要從創新入手。
創新始于表現。
干粉生產線的創業者的創新，就是“把若干個互不關聯的元素，每一個都勉強有效，變成一個強大完整的系統”。這個強大完整的系統是基于性能，而不是其他。
這個體系至少包含了常識、產品和服務、客戶需求、市場、競爭，以及支撐這個體系的運營體系。
所以，干混砂漿生產線企業家戰略的構成就是這些要素之間的關系。
在這些要素中，干混砂漿生產線的創業者從哪里入手？這取決于他們自己的選擇。但是，無論從哪個要素出發，都必須考慮清楚與其他要素的關系。而且，這種考慮必須建立在獲得優秀業績的基礎上。
其次，持續改進也是干砂漿生產線企業家戰略形成的動力。
如果說創新可以從零起點考慮，改進是基于現有的制度。
持續改進也必須以績效為基礎，其重點是改進現有系統的要素，以實現戰略目標。
但要持續改進，還是要從傾聽客戶的意見開始，找出如何更好地滿足客戶的改進需求。

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